邵陽新聞網(wǎng)8月5日訊(通訊員 陳慧群)近日,針對“八小時之外”管理監(jiān)督難度大等特點,湖南移動綏寧分公司從多個維度入手,著力強化移動員工“八小時以外”的監(jiān)督管理,不斷提升干部員工的自我監(jiān)督和自我約束能力,營造風清氣正的工作氛圍。
為提升監(jiān)督的精度,綏寧移動從制度上明確了單位與個人的職責,綏寧分公司黨支部承擔對領導干部“八小時以外”活動的監(jiān)督管理主體責任,主要負責人履行干部監(jiān)督管理第一責任人職責,班子成員則履行“一崗雙責”,形成了層層壓實責任、層層抓落實的工作格局。同時,公司積極引導員工通過“監(jiān)督一點通”等渠道參與監(jiān)督,做好日常觀察、談心談話工作,及時了解掌握員工的“八小時以外”活動情況,對苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
在強化監(jiān)督問效方面,綏寧移動將干部員工“八小時以外”活動情況納入年度紀檢監(jiān)督工作內容,并作為干部員工日??己?、年度考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。這一舉措極大地增強了監(jiān)督的力度,使“八小時以外”的監(jiān)督管理更加有力、有效。
此外,綏寧移動還創(chuàng)新開展了多種形式的廉潔教育活動。例如,通過線下打造廉潔宣傳陣地,依托辦公樓走廊、辦公室、黨員活動室等場所,開展倡廉專題學習、組織員工參觀廉政教育基地等,確?!傲疂崱倍稚钊肴诵?。同時,公司還定期召開警示大會,組織觀看警示教育專題片,通過典型案例觸動員工心靈,增強廉潔自律意識。
下一步,湖南移動綏寧分公司將繼續(xù)深化“八小時以外”監(jiān)督管理工作,把厚愛寓于嚴管之中,防患于未然、施方于病初,不斷凈化干部員工隊伍,引領公司作風建設持續(xù)向上向好。同時,公司還將著力增強員工廉潔意識,推進清廉文化建設,全力打造作風優(yōu)良、服務優(yōu)良、清正廉潔的企業(yè)形象。