邵陽新聞網(wǎng)8月5日訊（通訊員 陳慧群）近日，針對“八小時之外”管理監(jiān)督難度大等特點，湖南移動綏寧分公司從多個維度入手，著力強化移動員工“八小時以外”的監(jiān)督管理，不斷提升干部員工的自我監(jiān)督和自我約束能力，營造風清氣正的工作氛圍。

為提升監(jiān)督的精度，綏寧移動從制度上明確了單位與個人的職責，綏寧分公司黨支部承擔對領導干部“八小時以外”活動的監(jiān)督管理主體責任，主要負責人履行干部監(jiān)督管理第一責任人職責，班子成員則履行“一崗雙責”，形成了層層壓實責任、層層抓落實的工作格局。同時，公司積極引導員工通過“監(jiān)督一點通”等渠道參與監(jiān)督，做好日常觀察、談心談話工作，及時了解掌握員工的“八小時以外”活動情況，對苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

在強化監(jiān)督問效方面，綏寧移動將干部員工“八小時以外”活動情況納入年度紀檢監(jiān)督工作內容，并作為干部員工日?？己?、年度考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。這一舉措極大地增強了監(jiān)督的力度，使“八小時以外”的監(jiān)督管理更加有力、有效。

此外，綏寧移動還創(chuàng)新開展了多種形式的廉潔教育活動。例如，通過線下打造廉潔宣傳陣地，依托辦公樓走廊、辦公室、黨員活動室等場所，開展倡廉專題學習、組織員工參觀廉政教育基地等，確?！傲疂崱倍稚钊肴诵?。同時，公司還定期召開警示大會，組織觀看警示教育專題片，通過典型案例觸動員工心靈，增強廉潔自律意識。

下一步，湖南移動綏寧分公司將繼續(xù)深化“八小時以外”監(jiān)督管理工作，把厚愛寓于嚴管之中，防患于未然、施方于病初，不斷凈化干部員工隊伍，引領公司作風建設持續(xù)向上向好。同時，公司還將著力增強員工廉潔意識，推進清廉文化建設，全力打造作風優(yōu)良、服務優(yōu)良、清正廉潔的企業(yè)形象。