又近歲末，一些單位和領(lǐng)導(dǎo)又進(jìn)入了一年一度的繁忙季，忙的不是為轄區(qū)群眾服務(wù)，而是將全部工作重點(diǎn)放在吸引領(lǐng)導(dǎo)注意上。一些忙碌的領(lǐng)導(dǎo)干部，看似真心實意的做工作，實則是走馬觀花的“走過場”，看似真心實意促發(fā)展，實則是蜻蜓點(diǎn)水的“裝樣子”，看似真心實意為群眾服務(wù)，實則是為了提高自己的“注意力政績”。

“注意力政績”這樁偏門生意受到部分領(lǐng)導(dǎo)干部的“追捧”，原因是其有“見效快”、“收獲大”功效，有一定的隱蔽性和迷惑性。相對蓋樓、修路、上馬民生工程需要巨大的投入和復(fù)雜審批程序而言，制造“注意力政績”，只需要搭搭“場子”、唱好“迎檢戲”，無須真抓實干去工作。一些領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于“注意力政績”，原因還在于其能從上級領(lǐng)導(dǎo)那得到“實惠”，提升自身的知名度和績效，在上級領(lǐng)導(dǎo)那留個好印象，為個人升遷鋪路。

“注意力政績”在一定范圍存在，歸根結(jié)底還是部分領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)心深處的形式主義、官僚主義未徹底根治。黨的十八大以來，明目張膽地搞形象工程、政績工程、“面子”工程這條路已然行不通。但一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有就此收手，反而絞盡心機(jī)想法子、搞變通，將工作中心轉(zhuǎn)移到了讓領(lǐng)導(dǎo)注意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意上。這種錯誤思想的蔓延，造成一些干部不注重“做事”而注重“做秀”，不是要真正“造福一方”，而是為“造勢一時”。造成一些干部習(xí)慣弄虛作假，虛報浮夸，搞“數(shù)字政績”、“虛假政績”，蒙蔽群眾、欺騙上級。正如近日人民日報文章提到的那樣，民生工程變成了形象工程，投資項目變成浮夸項目，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)變成“注水”數(shù)據(jù)。

“注意力政績”得勢，吃虧最多的是老實型干部，傷害最深的還是基層群眾。“注意力政績”表面上是這些人在做事，沒有多大的社會危害，其實不然。一方面它容易刺激領(lǐng)導(dǎo)干部的投機(jī)、浮躁、急躁和浮夸的心理。制造“短、平、快”政績，可以很快出名、獲利，誰還愿意踏踏實實地做基礎(chǔ)工作呢?很多實干型、老實型的干部就會感到很不公平，并容易挫傷他們的積極性。另一方面它靠引起領(lǐng)導(dǎo)注意得來的所謂政績，有“面子”沒“里子”，有虛名沒實效，最終導(dǎo)致上級的政策得到落實，人民得不到實惠，受損的還是廣大人民群眾的利益。

要破解官員沉迷“注意力政績”的窠臼，還需從領(lǐng)導(dǎo)干部本身抓起。習(xí)近平曾說過：“我們工作目的是為人民服務(wù)，不僅要對上面負(fù)責(zé)，而且要對群眾負(fù)責(zé)，為人民做主。”領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持為民的情懷，堅持從老百姓希望做的事做起，堅持從老百姓反映的事管起，說一件，定一件，干一件，力見成效一件，保證權(quán)力行使能更好地為人民群眾的利益服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀，自覺做到求真務(wù)實，講實話、出實招、辦實事，把全部精力用在推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展上、用在保障和改善民生上、用在促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定上。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，帶頭貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于反“四風(fēng)”重要指示精神，認(rèn)真查找工作中存在新問題、新表象，徹底根治內(nèi)心深處隱藏的形式主義、官僚主義。

要破解官員沉迷“注意力政績”的窠臼，讓真抓實干蔚然成風(fēng)，既靠領(lǐng)導(dǎo)干部自覺，也離不開機(jī)制保障、導(dǎo)向引導(dǎo)。對領(lǐng)導(dǎo)干部的政績評價，既要看“顯績”，又看“潛績”。既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又看民生民情；既要看發(fā)展現(xiàn)狀；又看發(fā)展后勁。根除“注意力政績”這門“歪風(fēng)”，關(guān)鍵還要強(qiáng)化制度保障。當(dāng)前，我們一定要以黨的十九大為精神指引，不斷完善政績考核機(jī)制，科學(xué)設(shè)置評價指標(biāo)，健全追責(zé)體系，讓扎實有為者得到重用，讓弄虛作假者受到懲處，徹底讓“注意力政績”這樁偏門生意失去市場。

（作者：邵陽縣委組織部王中輝）