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群眾工作:從“洞口模式”到“邵陽(yáng)作法”

編者按:邵陽(yáng)是一個(gè)擁有800多萬(wàn)人口,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)卻又正在高速發(fā)展的地區(qū),如何長(zhǎng)期有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,是一道難題。

2009年,洞口縣探索性地在村一級(jí)設(shè)立群眾工作站,贏得群眾的歡迎和擁護(hù),這種群眾工作法提供了可以借鑒推廣的模式。緊接著,邵陽(yáng)及時(shí)總結(jié)推廣了洞口群眾工作的辦法。這些探索,先后獲得了中央領(lǐng)導(dǎo)和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。2011年3月,習(xí)近平在湖南視察工作時(shí)指出,“洞口縣在村一級(jí)設(shè)立群眾工作站,以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作和基層全局工作,是一種行之有效的好方法,要不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷加以完善。”

如今,從洞口群眾工作經(jīng)驗(yàn)到邵陽(yáng)群眾工作作法,群眾工作在邵陽(yáng)市已經(jīng)深入人心,彰顯著其在和諧社會(huì)建設(shè)中蓬勃力量,用群眾工作推進(jìn)和諧邵陽(yáng)建設(shè)的新格局正在形成。

小小群工站 干群連心橋

2009年9月,針對(duì)群眾非正常上訪量全省排名靠前和社會(huì)管理綜合治理民調(diào)排名靠后的狀況,洞口縣探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,在村一級(jí)設(shè)立“群眾工作站”,從縣鄉(xiāng)各部門選派優(yōu)秀干部組成群眾工作隊(duì),每月集中三天時(shí)間到村和社區(qū)開展為民服務(wù)活動(dòng)。

這一辦法,贏得了廣大群眾的普遍歡迎和擁護(hù),起到了意想不到的效果。洞口縣洞口鎮(zhèn)大橋村歐陽(yáng)常平開心地說:“群眾工作站,就是等于政府把辦公室搬到了我們村民的家門口。”群眾工作站的設(shè)立,真正做到了讓信訪工作窗口靠前、重心下移,做到小糾紛不出村,大矛盾不出鄉(xiāng)。洞口縣信訪工作被動(dòng)局面很快得到了扭轉(zhuǎn),連續(xù)兩年評(píng)為全省先進(jìn)單位,群眾滿意度大幅提升。2012年,洞口黨政干部形象民調(diào)排名躍居全省第13位、邵陽(yáng)市首位。洞口群眾工作方法的實(shí)效性受到市委、市政府重視,2010年,邵陽(yáng)市下發(fā)了《關(guān)于成立邵陽(yáng)市群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的意見》兩個(gè)文件,并在洞口縣召開新時(shí)期群眾工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

洞口群眾工作經(jīng)驗(yàn)引起省委、省政府的高度重視,省委書記、省人大常委會(huì)主任徐守盛,省委副書記、省長(zhǎng)杜家毫,省委副書記孫金龍,省委常委、組織部長(zhǎng)郭開朗,省委常委、宣傳部長(zhǎng)許又聲,省委常委、政法委書記孫建國(guó),副省長(zhǎng)盛茂林等先后來(lái)邵調(diào)研群眾工作或作出具體指示。時(shí)任省政府副秘書長(zhǎng)、省信訪局局長(zhǎng)、現(xiàn)任國(guó)家信訪局副局長(zhǎng)李皋,省政府副秘書長(zhǎng)、省信訪局局長(zhǎng)張嚴(yán)等多次來(lái)邵指導(dǎo)并推介邵陽(yáng)群眾工作作法。

2012年8月,時(shí)任省委副書記、省長(zhǎng),現(xiàn)任省委書記、省人大常委會(huì)主任徐守盛來(lái)到邵陽(yáng)調(diào)研,在洞口縣竹市鎮(zhèn)田心村群眾工作站,與工作站隊(duì)員和鄉(xiāng)親們親切交流。徐守盛對(duì)洞口的作法給予高度贊賞,“老百姓的衣食住行,開門七件事‘柴米油鹽醬醋茶’方面存在的問題,都可以通過我們這個(gè)平臺(tái)來(lái)反映,解決在基層。這是一個(gè)很好的作法,也是很成功的作法。”

“群眾工作站搭建了黨和政府聯(lián)系群眾的連心橋”,“洞口經(jīng)驗(yàn),可學(xué)可用。”徐守盛的肯定,即是濃濃關(guān)懷,更是殷殷寄托。

2012年9月,邵陽(yáng)市制定了《關(guān)于全面推廣洞口經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全群眾工作網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步規(guī)范基層群眾工作機(jī)構(gòu)管理,完善群眾工作體制機(jī)制,全力將“洞口經(jīng)驗(yàn)”上升為“邵陽(yáng)模式”, 并要求各縣市區(qū)結(jié)合本地實(shí)際,邊實(shí)踐,邊創(chuàng)新,邊完善。 2013年7月,我市召開全市群眾工作和信訪工作大會(huì),下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈邵陽(yáng)市深入開展“推進(jìn)群眾工作、促進(jìn)社會(huì)和諧、加快邵陽(yáng)發(fā)展”主題活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》等8個(gè)文件。

通過近年尤其是近兩年的實(shí)踐,全市群眾工作呈現(xiàn)出“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,部門齊抓共管,群眾積極參與”的良好勢(shì)頭,逐步形成了用群眾工作統(tǒng)攬基層全局,推進(jìn)和諧邵陽(yáng)建設(shè)的新格局。

新邵縣寸石鎮(zhèn)群眾工作站工作人員正在為群眾辦理業(yè)務(wù)。(馬晶 攝)

細(xì)密群工網(wǎng) 和諧大舞臺(tái)

2012年5月,市委書記郭光文深入市區(qū)學(xué)院路,上工地、進(jìn)農(nóng)家,傾聽拆遷安置戶和基層干部群眾心聲時(shí),飽含深情地說:“我們的廣大干部要時(shí)刻想到老百姓的利益。”

為進(jìn)一步暢通社情民意渠道,邵陽(yáng)市建立了市委群眾工作部——縣市區(qū)委群眾工作部——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾工作辦——村(社區(qū))群眾工作站——組群眾工作信息員的五級(jí)群眾工作網(wǎng)絡(luò),將做群眾工作的觸角向上拓展到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo),向下延伸至村民小組。五級(jí)群眾工作機(jī)構(gòu)的建立,形成了一個(gè)從源頭做、全方位做和靠大家做群眾工作的網(wǎng)絡(luò)。目前,全市12個(gè)縣市區(qū)都成立了群眾工作部,縣市區(qū)群工部長(zhǎng)兼任組織部副部長(zhǎng);255個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))街道辦事處成立了群眾工作辦;5903個(gè)村(社區(qū))成立了群眾工作站;47224個(gè)村民小組聘請(qǐng)了65310名民情信息員。

為了改變以往就信訪抓信訪工作的作法,全市整合各職能部門力量,派干部駐站辦公,并明確六項(xiàng)職能,全方位服務(wù)群眾,群眾工作站隊(duì)員成為廣大群眾的“便民服務(wù)代辦員”、“矛盾糾紛調(diào)解員”、“社情民意信息員”、“黨建工作指導(dǎo)員”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)員”和“政策法規(guī)宣傳員”,群眾工作站成為密切干群關(guān)系的“連心橋”和解決民生問題的“直通車”。

為了更好幫助群眾解決實(shí)際問題,邵陽(yáng)市建立和完善了“七種機(jī)制”,即“四訪一包”機(jī)制、矛盾化解聯(lián)動(dòng)機(jī)制、后續(xù)幫扶機(jī)制、民主決策機(jī)制、民意懇談機(jī)制、便民服務(wù)機(jī)制和評(píng)議考核機(jī)制。

從“洞口模式”到“邵陽(yáng)作法”,群眾工作在邵陽(yáng)市已經(jīng)深入人心,初見成效。2012年以來(lái),全市群眾工作隊(duì)員共走訪群眾160余萬(wàn)戶,為群眾代理信訪和代辦各類事項(xiàng)23萬(wàn)多件,為民興辦實(shí)事3.6萬(wàn)余件,投入各類惠民資金51億元,幫助6萬(wàn)余名農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了就業(yè),化解各類矛盾糾紛3萬(wàn)多起,全市信訪總量明顯下降。

武岡市外古村群工站定時(shí)召開村民懇談會(huì)了解民情民意。(馬晶 攝)

人和聚群力 和諧助發(fā)展

在邵陽(yáng)市,5千多個(gè)群眾工作站遍布城鄉(xiāng),近兩萬(wàn)名干部深入基層,融入群眾,直面矛盾和問題,助推發(fā)展。

干部進(jìn)村入戶,變坐等服務(wù)為上門服務(wù),面對(duì)面傾聽群眾呼聲,心貼心為群眾釋疑解難,實(shí)打?qū)崬槿罕娊鉀Q問題,重建了黨群干群魚水關(guān)系。隨著群眾工作的不斷深入,群眾主動(dòng)參與地方發(fā)展的決策,自覺成為和諧社會(huì)的建設(shè)者、和諧環(huán)境的維護(hù)者、發(fā)展難題的解決者。

拆遷超期安置、城管綜合整治、城鄉(xiāng)交通整治,這些群眾關(guān)心的問題,通過群眾工作網(wǎng)絡(luò)反映上來(lái),從方案制定到政策配套,從統(tǒng)一行動(dòng)到長(zhǎng)效機(jī)制,群眾的意見成為系列決策的重要依據(jù)。

五級(jí)群眾工作網(wǎng)絡(luò)的建立,讓廣大干部更加深入基層聽取群眾意愿,匯聚民計(jì)民智,為加快邵陽(yáng)發(fā)展奠定了廣泛而又牢固的群眾基礎(chǔ)。去年初,針對(duì)經(jīng)濟(jì)總量不太大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不太優(yōu)和效益不太好的問題,我市在全市上下開展了為期兩個(gè)月的“加快邵陽(yáng)發(fā)展大家談”活動(dòng),共收到各類意見建議12.62萬(wàn)條,通過群眾工作網(wǎng)絡(luò)問計(jì)問策于民,進(jìn)一步統(tǒng)一了加快發(fā)展的認(rèn)識(shí),提振了加快發(fā)展的信心,明確了加快發(fā)展的目標(biāo),描繪了把邵陽(yáng)建設(shè)成“世界著名的旅游勝地、享譽(yù)中外的文化名城、國(guó)家重要的交通樞紐、湘桂邊陲的物流中心,我省西南的生態(tài)屏障、產(chǎn)業(yè)興旺的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、民主法治的和諧社會(huì)、全面小康的幸福家園”的宏偉藍(lán)圖。

邵陽(yáng)市用民生理念解決系列民生問題。在今年開展城區(qū)交通整治中,邵陽(yáng)市組織群眾工作隊(duì)員上門對(duì)5萬(wàn)多摩的和電動(dòng)車主進(jìn)行摸底勸導(dǎo),城區(qū)“限摩限電”做到“哪里有摩托和電動(dòng)車輛,哪里就有群眾工作隊(duì)員”,確保了“限摩限電”的圓滿成功。到今年9月,市區(qū)交通事故發(fā)生率下降82%,城區(qū)“兩搶”案件減少99.6%,廣大群眾拍手叫好。

密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)又好又快發(fā)展。2012年,邵陽(yáng)市十大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速有八項(xiàng)進(jìn)入全省第一或第二方陣,其中經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值分別是2009年的1.7倍、2.2倍、1.5倍和2.3倍。在全省績(jī)效考核中,邵陽(yáng)市榮獲全省第五名和大湘西地區(qū)第一名的成績(jī),被評(píng)為全省先進(jìn)。

【來(lái)源:邵陽(yáng)新聞網(wǎng)】

【作者:馬劍敏 肖仲琪】

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