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隆回羅洪鎮(zhèn)多措并舉抓作風(fēng)促成效

邵陽(yáng)新聞網(wǎng)訊(通訊員 陳遠(yuǎn)志)5月15日,工作例會(huì),隆回縣羅洪鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)上班遲到早退等違反工作紀(jì)律的3名工作人員進(jìn)行了點(diǎn)名批評(píng)并扣罰現(xiàn)金,這是該鎮(zhèn)多措并舉抓作風(fēng)促成效中出現(xiàn)的一個(gè)典型事例。

為進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部管理,調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,今年以來(lái),羅洪鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)制定完善一系列干部管理考核制度,多措并舉治懶政、抓作風(fēng)、促成效。

該鎮(zhèn)建立干部談心談話制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月與分管負(fù)責(zé)部門(mén)單位的干部談心談話一次,及時(shí)了解干部心理動(dòng)態(tài),工作動(dòng)態(tài),幫助解決工作困難;將日??己?、季度考核、半年度和年終考核有機(jī)結(jié)合,動(dòng)態(tài)考察干部日常工作表現(xiàn)和綜合實(shí)力。完善年度考核方法,明確考核標(biāo)準(zhǔn),印發(fā)《羅洪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》、《羅洪鎮(zhèn)村級(jí)分類(lèi)管理考核細(xì)則》,實(shí)行季評(píng),半年評(píng)、年終評(píng),聽(tīng)述職匯報(bào);在民主測(cè)評(píng)中注重鎮(zhèn)村雙向測(cè)評(píng)、村級(jí)橫向測(cè)評(píng),個(gè)別談話注重增加服務(wù)對(duì)象的比例,全面、客觀地掌握干部的德才表現(xiàn)和群眾口碑,切實(shí)把干部考準(zhǔn)考實(shí)。

該鎮(zhèn)成立了一支由副書(shū)記任組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng),紀(jì)委、財(cái)政等方面負(fù)責(zé)人組成的專(zhuān)、兼職干部考核小組,動(dòng)態(tài)調(diào)整,并保持相對(duì)穩(wěn)定;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升考核人員干部政策法規(guī)水平、心理健康知識(shí)和談話技巧,并在考核前,針對(duì)不同考核對(duì)象明確考核重點(diǎn),確保每一次的考核工作取得最大的成效。同時(shí),對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分類(lèi)歸檔,作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔、聘用與否的重要依據(jù);建立領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度,對(duì)群眾口碑差、考核得分較低且排名靠后的鎮(zhèn)村干部進(jìn)行約談,幫助查實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃,推動(dòng)進(jìn)類(lèi)提升、干部成長(zhǎng)。

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