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為擔(dān)當(dāng)者設(shè)立“保護(hù)罩”

黨的十八大以來,習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng),提出要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為干事者撐腰,更廣泛更有效地調(diào)動干部隊伍的積極性。湖南省委書記、省人大常委會主任杜家毫也強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,把提高政治站位作為第一要求,堅持組織路線服務(wù)政治路線,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,切實履行管黨治黨主體責(zé)任,不斷提升黨的建設(shè)和組織工作科學(xué)化水平,在建設(shè)富饒美麗幸福新湖南中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。

展現(xiàn)擔(dān)當(dāng),首先要敢擔(dān)當(dāng),這需要自上而下的制度制約和保護(hù)。擔(dān)當(dāng)者就是敢于干實事,創(chuàng)實業(yè),敢于迎難而上的干部,堅持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,大是大非要能拎得清,面對苦難挫折決不放棄,而不是為達(dá)目的不擇手段的干部,更不是“少做少錯”的順風(fēng)干部。樹立正確用人導(dǎo)向,堅持黨管干部原則和好干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格選任程序,大力選拔政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部。從嚴(yán)管理監(jiān)督干部,從具體問題管起,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,確保不越“紅線”、守住“底線”;探索建立容錯糾錯機(jī)制,為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為敢負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),為干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境。堅持黨管人才原則,推進(jìn)人才管理體制、培養(yǎng)支持、評價激勵等改革,激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。推動從嚴(yán)治黨向基層延伸,統(tǒng)籌抓好農(nóng)村、城市、機(jī)關(guān)、高校、非公企業(yè)、社會組織特別是國有企業(yè)等領(lǐng)域基層黨建工作。上層制度的寬度保障了擔(dān)當(dāng)者雨后春筍般的出現(xiàn)。

展現(xiàn)擔(dān)當(dāng),也需要能擔(dān)當(dāng)。這里的能擔(dān)當(dāng)不是說初生牛犢不怕虎,而是對于下級單位,基層辦事人員的信任,相信他們按要求做好事情。我給你擔(dān)責(zé),你給我做實在事,而不是假大空,更不是保證任務(wù)時信誓旦旦,豪氣沖天,事后不見行動。天天把“群眾利益”掛在嘴邊,暗地里卻干著損公肥私的無恥勾當(dāng)這種事我們堅決不但當(dāng)!所以和自上而下制度制約和保護(hù)相對的也是更重要的是自下而上的認(rèn)知和獎懲制度。認(rèn)知是干實事的認(rèn)識和學(xué)習(xí),基層要多開展黨內(nèi)學(xué)習(xí),包括制度、精神、文件多個方面的學(xué)習(xí)。我們很多時候要多個方面的理解貪腐,管事的不貪的意志敵不過辦事的腐朽,所以必須加強(qiáng)自下而上的思想認(rèn)識進(jìn)而加強(qiáng)思想的認(rèn)識和辦事的能力素質(zhì)。而獎懲,來自與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行。辦了實事有成效,要鼓勵,但是因為自身的不負(fù)責(zé)而干出了壞事,更需要仔細(xì)審查,該查處查處,堅決不提供庇護(hù)。自下而上的認(rèn)知和獎懲制度需要各級黨委黨組切實増強(qiáng)管黨治黨意識,認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門齊抓共管、一級管一級、層層抓落實的黨建工作格局。各級組織部門要從嚴(yán)抓自身建設(shè),加強(qiáng)錘煉黨性,踐行公道正派,提高專業(yè)素養(yǎng),鍛造過硬隊伍。

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