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隆回:給力“管控”促項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效

邵陽(yáng)新聞網(wǎng)訊 (通訊員 袁鷹 范有佳)2016年,隆回縣農(nóng)綜辦狠抓招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)控體系和施工管理,取得顯著效益。

該辦緊緊圍繞加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展這一主要目標(biāo),緊扣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)這一重心,突出抓好農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)。

一是創(chuàng)新招投標(biāo)模式。項(xiàng)目工程招投標(biāo)采取“質(zhì)量評(píng)定評(píng)分入圍、合理定價(jià)評(píng)審抽取法”,在招投標(biāo)過(guò)程中注重把好“工程預(yù)算評(píng)審關(guān)、招標(biāo)投標(biāo)代理關(guān)、招標(biāo)全程監(jiān)督關(guān)、招標(biāo)方案審批關(guān)”。確保了招投標(biāo)工作合法公正、陽(yáng)光透明,為選擇優(yōu)秀施工隊(duì)伍提升工程質(zhì)量提供了可靠保證。

二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。建立了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、農(nóng)開(kāi)部門(mén)監(jiān)管、項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)村干部與群眾代表監(jiān)督四位一體的質(zhì)量監(jiān)控體系。

三是強(qiáng)化施工管理。他們編印了《土地治理項(xiàng)目施工管理手冊(cè)》,為農(nóng)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施和工程質(zhì)量控制規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了依據(jù)。同時(shí),建立項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)制度,定期召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì),及時(shí)交流項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和不足,督促工程進(jìn)度,整改施工問(wèn)題。

由于措施得力管控到位,項(xiàng)目工程質(zhì)量普遍提升,贏得了項(xiàng)目區(qū)廣大干群的廣泛贊譽(yù)和省市主管部門(mén)的高度肯定。2016年,該縣農(nóng)綜項(xiàng)目建設(shè)取得廣泛的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,為項(xiàng)目區(qū)新增糧食產(chǎn)能210萬(wàn)公斤、油料生產(chǎn)能力32.5萬(wàn)公斤、其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力1350萬(wàn)公斤,年新增總產(chǎn)值1034萬(wàn)元,直接受益農(nóng)戶17794戶,受益農(nóng)民年純收入總額增加2619萬(wàn)元,新增就業(yè)人數(shù)達(dá)1707人。

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