在國(guó)外闖蕩十余年后，劉純鷹重回家鄉(xiāng)湖南邵東縣，開(kāi)啟商貿(mào)新征程。
劉是泰國(guó)湖南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，當(dāng)前的新身份是邵東隆源創(chuàng)業(yè)園董事長(zhǎng)。“選擇回鄉(xiāng)，不只是單純的落葉歸根。我們希望將境外商會(huì)與湖南省內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì)攜手，讓‘邵東制造’流通全球。”劉說(shuō)。
2013年，在劉純鷹的努力下，由他的創(chuàng)業(yè)園牽頭，成立了邵東縣箱包服裝進(jìn)出口企業(yè)協(xié)會(huì)。
“中國(guó)全面對(duì)外開(kāi)放的政策契機(jī)，有助于我的美夢(mèng)成真。”劉說(shuō)，他預(yù)期用五年時(shí)間，借助自己國(guó)外已有資源，帶領(lǐng)邵東百余家小型企業(yè)走向世界。
正是基于各種改革紅利的釋放，多數(shù)像劉純鷹一樣的外埠“邵商”，近年先后回鄉(xiāng)發(fā)展。邵陽(yáng)市商務(wù)局統(tǒng)計(jì)，邵商投資占來(lái)邵投資客商的七成多，成為加快邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要力量。
中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖南省政府參事柳思維在接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)說(shuō)，隨著“一帶一路”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，湖南對(duì)外開(kāi)放度及承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力的日益增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，邵商回流、湘商回流現(xiàn)象仍將持續(xù)。
“邵商”如何崛起？
邵商系湘商的先驅(qū)和勁旅。早在春秋時(shí)期，邵商就由資水達(dá)洞庭，沿長(zhǎng)江抵東海，肩挑手提做買賣。明清時(shí)期，邵商在外地建會(huì)館、修碼頭、開(kāi)商埠，憑著一條條毛板船在漢口建造輻射全國(guó)的寶慶碼頭。
改革開(kāi)放以來(lái)，新一代邵商繼往開(kāi)來(lái)、辛勤打拼，與溫州商人并稱“中國(guó)的猶太人”。他們的壯大，既是一首首傳奇曲，又是一部部勵(lì)志史。
今日之邵商興起，源于邵東。地處湘中的邵東，一度資源匱乏。然窮則思變。為謀生計(jì)，許多敢為人先的邵東人在湖南乃至全國(guó)率先棄農(nóng)從商，成群結(jié)隊(duì)走出家門。至上世紀(jì)80年代，邵東人在中國(guó)的很多地方形成了龐大的“游商部落”。不論在“珠三角”、“長(zhǎng)三角”等經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，還是偏遠(yuǎn)的黑龍江漠河、新疆阿勒泰和西藏阿里等地，均有他們的身影。
“邵東造”暢銷80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其小五金、打火機(jī)等產(chǎn)業(yè)，還在以東南亞為主的10多個(gè)國(guó)家建立了生產(chǎn)基地。在邵東人的影響帶動(dòng)下，該市其他縣、市、區(qū)的人紛紛投身商海，僅在緬甸、泰國(guó)等東南亞國(guó)家和地區(qū)投資辦廠經(jīng)商的邵陽(yáng)人就有7萬(wàn)余人。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在世界各地發(fā)展、擁有規(guī)模以上實(shí)業(yè)的邵商達(dá)百萬(wàn)之眾，總資產(chǎn)超過(guò)4萬(wàn)億元。邵商在全國(guó)大多數(shù)地級(jí)以上城市都建有邵陽(yáng)路或邵陽(yáng)街，全國(guó)100多個(gè)地市級(jí)以上城市建有邵陽(yáng)(寶慶)商會(huì)。
邵陽(yáng)市商務(wù)局長(zhǎng)劉得正自豪地說(shuō)，可謂“哪里有市場(chǎng)，哪里就有邵陽(yáng)人；哪里有邵陽(yáng)人，哪里就有市場(chǎng)。”
邵商憑何崛起？邵陽(yáng)市邵商聯(lián)絡(luò)辦主任胡志偉表示，其“密碼”有二：一是“既能睡地板、又能當(dāng)老板”的“吃得苦、霸得蠻”的湖湘精神；二是邵陽(yáng)異地商會(huì)實(shí)現(xiàn)了商機(jī)互通，將邵商們緊密團(tuán)結(jié)在一起，共謀發(fā)展。
邵商為何回流？
從2011年萌發(fā)回鄉(xiāng)的念頭，到2013年正式簽訂投資協(xié)議，劉純鷹觀察了近兩年。
經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，箱包服裝產(chǎn)業(yè)成為邵東縣五大支柱產(chǎn)業(yè)之一?？稍趧⒓凓椏磥?lái)，該縣現(xiàn)有的2000余家箱包服裝生產(chǎn)加工企業(yè)中，產(chǎn)品銷售一直依賴他人和外省外貿(mào)出口公司，十分不利于行業(yè)良性發(fā)展。
劉純鷹意識(shí)到，要改變現(xiàn)狀，必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。
他研究發(fā)現(xiàn)，如果中國(guó)產(chǎn)品通過(guò)一些東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)出口，可增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。如泰國(guó)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在“海上絲綢之路”中占有重要的地位和作用。
與此同時(shí)，家鄉(xiāng)湖南在新一輪的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。湖南深入實(shí)施“開(kāi)放崛起”戰(zhàn)略，“破零倍增”、“千億海外”等項(xiàng)目取得了顯著成效。岳陽(yáng)、湘潭、衡陽(yáng)三大綜保區(qū)加快建設(shè)，城陵磯“一區(qū)一港四口岸”打造湖南通江達(dá)海新增長(zhǎng)極，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)平臺(tái)個(gè)數(shù)已居中西部前列。對(duì)接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、推進(jìn)區(qū)域通關(guān)一體化，使這些平臺(tái)活力倍增，外向型企業(yè)受益匪淺。
為抓住這一良機(jī)，劉純鷹毅然回鄉(xiāng)，希望把邵陽(yáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)整體推向海外。
一些在國(guó)內(nèi)其它地方打拼、正為企業(yè)各種發(fā)展問(wèn)題困擾的邵商，看到海外老鄉(xiāng)紛紛回流，也開(kāi)始選擇回鄉(xiāng)投資。
早在五年前，柳思維便關(guān)注到了這種現(xiàn)象。他說(shuō)，沿海地區(qū)土地、勞動(dòng)力資源供應(yīng)緊張，價(jià)格上升，加之沿海發(fā)達(dá)地區(qū)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向中高端，迫使部分邵商選擇回流。由于區(qū)位、交通、成本等優(yōu)勢(shì)，湖南當(dāng)為轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的首選地。
“邵商”王銀輝是深圳亞洲富士電梯設(shè)備有限公司負(fù)責(zé)人。他說(shuō)，公司成立于2005年，產(chǎn)品涵蓋乘客、載貨等電梯系列。由于近年業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，而深圳的土地價(jià)格、人力成本等不斷攀升，公司只能易地發(fā)展。2015年7月，該公司在邵陽(yáng)投資5億元建廠，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)10000臺(tái)電梯的目標(biāo)。
池斌是廣東省邵陽(yáng)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、宏達(dá)投資有限公司董事長(zhǎng)。他回邵陽(yáng)投資10億元建設(shè)了寶慶工業(yè)園區(qū)30萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房。他說(shuō)：“我希望把沿海城市的一些先進(jìn)理念及模式帶到家鄉(xiāng)來(lái)。”
在居多利好面前，池斌最為看重的是這里的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)。湖南不僅形成了水、路、空、鐵立體交通網(wǎng)，而且湖南的“中歐班列”貨運(yùn)班列直達(dá)歐洲、城陵磯港“五定班輪”直抵港澳、黃花機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)航班覆蓋了“一帶一路”的主要國(guó)家和地區(qū)。湖南與世界的鏈接度不亞于沿海、優(yōu)于其他地區(qū)。
“邵商”回流給湖南帶來(lái)什么？
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在外的100萬(wàn)邵商共有4萬(wàn)億資產(chǎn)。這無(wú)疑是一塊份量十足的“大蛋糕”。“若能引進(jìn)其中1/4的投資即1萬(wàn)億，可投資100個(gè)規(guī)模項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)2.5萬(wàn)億元的年產(chǎn)值，產(chǎn)生2000億元的財(cái)政收入。”邵陽(yáng)市一位負(fù)責(zé)人說(shuō)。
為吸引湘商回流，近年來(lái)，湖南幾乎每年都舉辦“湘商大會(huì)”和“邵商大會(huì)”，向在外的老鄉(xiāng)不斷介紹、宣傳湖南對(duì)外開(kāi)放、推動(dòng)區(qū)域合作的具體舉措、相關(guān)政策、招商項(xiàng)目，同時(shí)積極為湘商回湘搭建現(xiàn)實(shí)平臺(tái)。
2014年底，湖南省委、省政府作出了“依托湘商力量，在邵陽(yáng)市打造湘商產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的決策。湖南和邵陽(yáng)市、縣(區(qū))三級(jí)政府決定大力建設(shè)湘商產(chǎn)業(yè)園，打造內(nèi)陸省份的“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”，以科學(xué)布局、優(yōu)惠政策、高效服務(wù)吸引湘商、邵商回流，充分釋放邵陽(yáng)乃至全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
最近三年，邵商回鄉(xiāng)投資項(xiàng)目達(dá)417個(gè)，其中重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目173個(gè)，完成投資1458.5億元，占該市招商引資總額的89.8%。曾經(jīng)萎縮的食品、輕工、建材、機(jī)械四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，再次成為支撐邵陽(yáng)發(fā)展的千億產(chǎn)業(yè)。僅湘商產(chǎn)業(yè)園就已吸納2萬(wàn)余人就業(yè)，今年更可提供5萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，不少勞動(dòng)者將實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)的夙愿。
回流的邵商給家鄉(xiāng)帶來(lái)的不僅是資金和項(xiàng)目，還有產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)與更多的國(guó)際商機(jī)。
劉純鷹說(shuō)，通過(guò)整合泰國(guó)轉(zhuǎn)出口平臺(tái)優(yōu)勢(shì)資源，已使二十多家入園企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)了箱包、服裝、皮革等多個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
大批從未走出過(guò)國(guó)門的企業(yè)主，也跟著劉純鷹和商會(huì)大發(fā)“洋財(cái)”。2015年，該縣僅箱包行業(yè)出口額就達(dá)到2.5億美元，比2011年翻了10倍，納稅額也同比翻了10倍。
邵商、湘商的大批回流，不僅迅速帶動(dòng)了湖南大量關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更帶動(dòng)了資本和技術(shù)的輸出。
柳思維認(rèn)為，湘商、邵商的持續(xù)回流，不僅將對(duì)湖南的產(chǎn)業(yè)格局帶來(lái)影響，也將對(duì)湖南的城鎮(zhèn)化與新型工業(yè)化帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，助推一些特色小城鎮(zhèn)的發(fā)展。更重要的是，將使湖南與世界的鏈接度更加緊密，讓湖南與世界的距離更近。
“湘商、邵商回鄉(xiāng)投資要注意供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提升湖南產(chǎn)業(yè)適應(yīng)消費(fèi)變化的有效供給能力，防止新的產(chǎn)業(yè)中低檔同構(gòu)，努力邁向產(chǎn)業(yè)中高檔。”柳思維說(shuō)。
