邵陽新聞網5月10日訊（通訊員 屈彤彤）為落實上級公司安全生產大排查大整治行動，確保公司安全運行，湖南移動邵陽城區(qū)分公司始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，不斷完善各項安全管理制度，推進各項安全責任的有效落實。

一是建立考核機制，落實安全責任。把安全工作切實擺在重要位置，推行人性化安全管理模式，提出“每位員工都是安全第一責任人”的管理理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位員工，形成“公司領導、部門負責、員工參與”的共同安全責任網絡，做到任務細化、措施硬化、工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二是開展安全自查，重視隱患排查。組織各部（中心）開展好安全自查工作，特別是在外辦公的8個網格辦公場所，對所查隱患及時整改，從小、從細、從實抓起，不斷提高各部（中心）班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名員工的安全自我保護意識和能力，做好各部（中心）安全工作日常管理。

三是注重安全培訓，提升管理水平。著重從基礎管理、營業(yè)現(xiàn)場、機房基站網絡安全、辦公區(qū)及食堂管理、教育培訓等方面開展安全工作。注重抓教育培訓，加大對安全管理人員、營業(yè)廳人員、基站維護人員（三方公司施工維護人員）、車輛駕駛員、食堂人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質，開展了車輛駕駛安全、消防知識安全培訓、安全知識學習、等一系列培訓工作。